党组织拥有强大的组织力和动员力，如何让党建工作深入到项目工程建设的每个环节、最大限度发挥党组织的强大合力，是哈电集团党委在“通流改造攻关年”中思考的重点和实践的抓手。

“两年内完成14个机组改造项目，更要保证台台精品。各个项目的工期本来就很紧张，而新冠肺炎疫情更是为项目实施平添了许多阻碍。”电站服务事业部项目管理负责人王刚在疫情期间，对做好各个项目的采购、生产及现场管理等环节表示担忧。

果然，疫情衍生的问题给项目如期推进带来了挑战。

国家电投平顶山改造项目的主要外购件和进口件因为境外疫情暴发，不能按时交货。一个节点的衔接不畅，将一定程度上影响工程建设进度及后续其它项目按期进行。面对突如其来的困难局面，平顶山项目党建共建活动中三个党建共建组发挥了关键作用，问题很快被解决了。

当得知采购环节出现问题，电站服务事业部牵头组织相关单位，第一时间奔赴平顶山电厂施工现场召开专题推进会议，主动与客户沟通，以相同质量的配件进行替代，得到客户的理解和支持；协调汽轮机公司，严格遵照技术标准进行后续生产制造及施工安装工作。

项目的顺利推进，得益于党组织强大的“粘合剂”作用，渗透工程建设的各个环节。从组建现场临时党支部、党小组，群策群力进行联合攻关，到在生产车间开展以“深入现场、走进机台，解决车间实际问题”为主题的党日活动；从马力全开的党员服务队，到灵活高效的党员责任区，再到精准解决项目问题的劳动竞赛……

随着平顶山项目建设所逐步形成的三重联动机制——党建和业务联动、市场和项目联动、客户与企业联动，不仅取得了实效，也让客户赞不绝口——“这种创新形式打破了甲方乙方的界限，让党建工作更好地融入中心工作，实现共赢。”平顶山发电分公司党委书记禹贯省说。

作用共振党建共建让红色力量涌动在工作的每一个环节

提升哈电集团对外服务品牌形象，打开服务客户新窗口，一直以来都是哈电集团电站服务事业部努力的方向。

党的领导贯穿始终，红色力量涌动在每个环节。在党建共建活动伊始，电站服务事业部针对客户关注焦点，牵头制定了《党建共建活动行动项清单》，涵盖“两条线”共34项具体工作，明确工作内容、标准和责任人。

——组织线是“经”，开展思想发动、方案策划、建立机制、宣传引导，提升党员的客户意识、大局意识、精品意识、服务意识。

电站服务事业部党总支将党建共建活动纳入事业部开云平台网站登录入口在哪 部、项目管理部的二级目标责任状考核中，做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。

项目经理每周赴企业掌握项目进展，主管领导每周召开专题会议研究解决项目难点。在平顶山项目施工现场，针对关键部件采购、节点进度等专题的推进会议频频召开；在泉州电厂，研讨机组改造科技创新课题细节的视频讨论会，既有质量又有效率；在汽轮机公司，商讨解决措施的技术会议、针对工程建设细节的远程业务交流更是数不胜数。

“以党建共建做支撑，工作开展就有了强有力的抓手。”邱希亮说。

——业务线是“纬”，以全面兑现合同为目标，确保性能达标、质量优异、准时交付、服务周到，进而实现提升形象、擦亮品牌。

电站服务事业部利用电话、微信、多方视频、现场推进等方式，共享制造、试验和安装等情况，强化进度、质量和过程管控，以工程建设成果检验党建工作成效。

大唐乌沙山项目在按期交货基础上，党员突击队克服现场高温、放弃法定假日休息，采用3班24小时作业方式，全力推动各项施工任务按节点完成。“在党建共建活动载体下，党员突击队快速、高效地攻克一个个难关，真正体现了党组织的战斗堡垒作用。”客户对哈电的服务精神竖起大拇指，并在施工现场为党员突击队授旗。

华能沁北项目也如期进入生产环节，在党员责任区，高压和中压转子、高压和中压内缸、隔板套、低压内缸等主要设备已全面进入制造阶段，预计提前1个月完成主要设备生产制造任务。

“经”“纬”之线在《党建共建活动行动项清单》中既自成体系，又交织融合，形成“组织共建、资源共享、党员共管、活动共办、事务共商”的工作模式。目前，清单所有事项按期完成率100%。

活动共进党建共建为工程建设提供强大生产力和战斗力

依靠党建共建，通过党员突击队、主题党日活动，做实做细，为项目工程建设提供强大的生产力和战斗力。

在福建省的国电泉州热电有限公司1号机组施工现场，一场科技创新改造正如火如荼地进行着，汽轮机公司共建组、党员突击队协同参建各方，拿出过硬技术、亮出合作态度。

“有困难没关系，重要的是能够集中力量，心往一处想、劲儿往一处使。”汽轮机公司共建组与泉州热电及各参建方党组织一同，把主题党日从会议室搬到了施工现场，问题出现一个，大家就集中力量和智慧解决一个。

40次专题会议，1个主题党日活动，在党建共建活动的有力组织下，大家遇到困难就坐下来集中商量。

更换旧插管，工作量大怎么办？汽轮机公司党员突击队冲上前，“我们联合龙源公司共13名作业人员轮流切割，换人不停机。”现场作业空间小，为了保证工期，经过综合研判，决定采取气割和坡口机两种方式同时进行切口，效率大大提升，提前1天完成全部切割工作。

生产进度如何高效进行？兵分两路解难题。按照设计方案，汽缸上半需要增加2个1号抽汽口，汽缸下半增加2个3.5号抽汽口，而汽缸上、下半又无法在现场同时加工。通过主题党日活动，思想一碰撞，办法就来了——“我们兵分两路，一路由6名机加作业人员在现场对汽缸下半镗孔及补充加工，另一路则委托周边具备加工能力的工厂加工汽缸下半”，问题迎刃而解。

党建共建活动解开了思想的疙瘩，项目推进自然顺利得多，面对后续的新插管及导汽管焊接工序、现场主汽阀门检修等问题时，大家更是信心十足，“有了联合党建，为工程顺利完成提供了组织保障。我们在一线切实感受到，党建抓实了就是生产力，就能激发潜能。”汽轮机公司泉州电厂项目负责人杭锡成感慨道。

“下一步，我们还将及时总结提炼具有推广价值的党建工作经验、业务提升经验和项目管理经验，强化活动成果应用，为创建‘一流党建品牌一流精品工程’而努力奋斗。”邱希亮表示。