哈电集团总经理、党委副书记黄伟主持会议
会议强调，要牢牢把握质量强国的重要意义，切实增强使命感责任感紧迫感，深入贯彻落实习近平总书记关于制造强国、质量强国的重要讲话重要指示批示精神，深刻认识质量工作对服务国家战略和集团长远发展的重大战略意义，站在讲政治的高度抓好质量工作，把质量工作抓实抓细抓出成效，切实以质量争市场、以质量强品牌、以质量赢未来，通过提供高品质、高性能、稳定可靠的电力装备和优质的服务，继续引领和推动我国发电装备制造业高质量发展，真正肩负起推动我国向质量强国转变的历史使命和时代责任。
会议强调，要坚持问题导向，深刻认识当前质量工作形势，始终绷紧质量这根弦，坚持刀刃向内，深入思考问题产生的根源，坚持质量标准不降、从严管理的主基调不变，做到质量问题“可控、能控、在控”，坚决做好质量工作，为公司规模效益的快速增长提供坚实有力的质量支撑。
会议要求，要坚持从严从实抓落实，全力提升产品质量和服务水平。
坚持以用户为中心的理念不动摇。要坚持把用户评价作为衡量质量工作的标准，由外向内推动公司质量管理提升；要全心全意为用户服务，下大力气解决好用户最关心、反映最强烈的问题；要深入践行契约精神，努力做到在建项目保交货、新投运项目保性能、在运项目保稳定。
着力夯实质量管理工作基础。
要进一步强化遵章守规意识，坚持“程序是行动的唯一指南”；要将从严管理的原则融入日常工作，压实各级人员质量责任；要实施精益化管理，大力发扬精益求精的企业文化；要运用数智化手段对质量基础管理工作赋能，最大限度避免人因失误。
抓好突出质量问题整改。要善于抓主要矛盾，深入剖析反复性、复杂性和长期性的问题；要善于运用系统思维，从体制机制上找原因、从监督管理上找漏洞；要加强整改成果运用，举一反三，及时固化成果。
切实抓好质量重点工作。要抓好供应商管理，以有力的举措和切实的行动提升供应商产品质量；要持续推进全员核安全责任的落实，绝不触碰“两个零容忍”红线；要强化重点产品质量监督，提升重点产品监督管理效能。
持续将“三级书记抓质量”向纵深推进。要坚持党的全面领导，充分发挥各级党委把方向、管大局、保落实作用；要在干部能力培养锻炼上下功夫，在解决问题的过程中不断学习新思路、新方法；要强化监督考评结果的应用，坚持把“三级书记抓质量”工作效果作为考察干部的重要标准。
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